為進一步學習國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合印發(fā)的《標準設備采購招標文件》，為了幫助集團規(guī)范招標采購行為，提高采購質量，按照國家發(fā)改委標準，規(guī)范集團招標管理工作，集團工程管理部于11月10日組織集團運營中心進行招標管理培訓，集團有關部門、各辦事處分管招標副總經(jīng)理、招標部門負責人、招標工作人員、公司紀檢監(jiān)察人員參加了培訓。
　　此次培訓邀請河北省發(fā)改委，河北省公共資源交易中心等有關單位主管人員，對國家及河北省有關招投標政策法規(guī)體系和內(nèi)容、如何依法合規(guī)做好招標工作、招標法律責任、公平競爭審查制度及電子招投標等方面進行了梳理、分析和介紹，對公共資源交易項目納入公共資源交易平臺交易的有關問題進行了講解。同時，集團派出工程投資部等部門主管，分赴廈門和昆明參加，應用、招標采購最新政策解讀暨全流程案例分析”培訓班，以學習招標采購最新制度，落實最新管理要求，規(guī)范招標采購行為，提高采購質量、采購效率和采購資金使用效益。
　　學習參加會議，管理部將國家和河北省現(xiàn)行的有關招投標政策法規(guī)匯編成冊并下發(fā)各單位，便于系統(tǒng)企業(yè)更好了解政策。
　　集團工程投資管理部總經(jīng)理郭建輝結合培訓內(nèi)容，對今后做好招標工作提出幾點要求，一是要加強規(guī)范意識，進一步熟悉和掌握國家和河北省有關招投標政策法規(guī)體系和內(nèi)容要求，并在工作中嚴格執(zhí)行；二是要加強學習，提升專業(yè)管理水平和技能；三是要充分做好標前各項準備工作，加強市場調研、招標文件編審、評標專家委員會成員選擇等關鍵環(huán)節(jié)，以有效把控招標質量。
　　通過此次培訓，公司各部門，各分支機構更系統(tǒng)、深入的了解國家和省招標政策，進一步增強對招標人法律責任的認識，利于更好指導實際工作，努力杜絕采購不規(guī)范問題。